★《大敗局》十周年紀念版 財經作家吳曉波成名作 暢銷十年，累計銷量突破百萬 關于中國企業失敗的MBA式教案，探尋著名企業“中國式失敗”的基因 新增最新後續故事！ 附贈《大敗局》講課光盤 秦池、巨人、愛多、玫瑰園、飛龍、瀛海威、三株、太陽神、南德、亞細亞、健力寶、科龍、德隆、中科創業、華晨、順馳、鐵本、三九、托普 吳曉波︰所有的犧牲、失敗對于未來而言都是值得的。我們應該為悲劇鼓掌。這都是有尊嚴的失敗。 本書包括《大敗局1》、《大敗局2》兩冊，以下是這兩本書的內容簡介︰《大敗局1》中有關于中國企業失敗的MBA式教案！本書解讀十大著名企業盛極而衰的失敗原因︰標王失敗的原因是什麼？數十億資產的企業為何這般脆弱？“青年近衛軍”為何如此短命？狂熱的激情是怎樣成為禍根的？中國“第一品牌”是怎樣砸掉的？中國網絡經濟的原罪是什麼？暴利到底給企業留下了什麼？“多元化”的陷阱有多深？企業家離政治該有多近？是一本放在手上另人發燙的書！ 一個個國內著名得很著名得很——我真不知該如何描繪它們的著名。突然在它們“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅，突然無聲無息的倒下了！如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。這是一個令人激動的年代，無數的機會令人心動，一個偉大品牌往往在一瞬間便打造而成；這也是一個冒險的年代，未知的的風險又令每一個人不寒而畏。 《大敗局2》所記錄的敗局均發生在2000年到2007年之間，將它們與《大敗局》中的失敗案例合在一起來閱讀，你將可以看到過去10年里發生在中國商業界的眾多興衰往事。出現在本書中的企業家，都是他們那一代人中的不世豪杰。跟《大敗局》中的眾多草莽人物相比，一個讓人印象深刻的區別是，他們中的不少人擁有令人羨慕的高學歷，他們中有教授（宋如華）、發明家（顧雛軍）、博士（仰融）、軍醫（趙新先）、作家（呂梁）以及哈佛商學院總裁班學員（孫宏斌）等等。他們也並非對風險毫不在意，如托普的宋如華在創業之初就曾經專門拜訪落難中的牟其中和史玉柱，向他們當面討教失敗教訓。甚至在公司規範化經營及戰略設計上，這些公司也與當年《大敗局》中的企業不可同日而語。華晨、德隆、三九及健力寶等公司都曾經重金聘請全球最優秀的咨詢公司為其服務，德隆的唐萬新甚至還有一個擁有150名研究員的戰略研究部門。 在《大敗局Ⅱ》中，我們更多地看到了一種“工程師+賭徒”的商業人格模式。他們往往有較好的專業素養，在某些領域有超人的直覺和運營天賦，同時更有著不可遏制的豪情賭性，敢于在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。 這是企業家職業中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控制完全取決于天時、地利與人和等因素。

上冊 十年——十周年紀念版代序 2007年修訂版序言 初版序言 從中國企業的“失敗基因”談起 01 秦池:沒有永遠的標王 得“三北”者成諸侯 激情燃放梅地亞 一個天價般的電話號碼 川酒滾滾入秦池 標王敗因費思量 【秦池大事記】 【案例研究一】彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名 【案例研究二】 哈藥六廠:比標王更標王 【新新觀察】 “造名運動”引出概念經濟 02 巨人:“請人民作證” 文弱書生的豪賭天性 從38層到70層 巨人下達“總攻令” “什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’？” “雄心勃勃的神秘客” 【巨人大事記】 【後續故事】 【檔案存底一】我的四大失誤 【檔案存底二】史玉柱論民營企業的“13種死法” 【案例研究】破解腦白金之謎 【八方說詞】多元化是個“陷阱”嗎？ 03 愛多:“青春期”的“錯覺” 少年英雄出中山 陽光行動A計劃 當標王的感覺真好 “殺敵一千，自傷八百” 陳天南“擊殺”胡志標 檢討愛多財務模式 愛多品牌值幾何？ 【愛多大事記】 【後續故事】 【檔案存底】我的五大“反對” 【案例研究一】小霸王痛失段永平 【案例研究二】萬家樂緣何“樂”不下去了？ 【新新觀察】解讀“一夜崩盤” 04 玫瑰園:在沒有路標的花園里 “北京要出李嘉誠了” “樓市奇才”發現玫瑰園 8000萬港元買張“賊船票” “我是全北京最失敗的人” 最後一個守護人 玫瑰開放終有時？ 【玫瑰園大事】 【後續故事】 【案例研究一】上海灘房產女大亨沉浮錄 【案例研究二】萬科的暴利是怎樣賠光的？ 【新新觀察】中國企業家應該嘗試的20件事 05 飛龍:被詩意寵壞 廣告開道 飛龍騰起 始作俑者 其無後乎 香港上市 自信受挫 三著臭棋 飛龍墜地 搶注偉哥開泰搭車 遭遇紅牌 重振乏力 【飛龍大事記】 【後續故事】 【檔案存底】總裁的20大失誤 【八方說詞】對“高舉民族工業大旗”的質疑 06 瀛海威:在大霧中領跑 “中國人離信息高速公路有多遠？” “帶著巫氣的哲人” “瀛海威嘩變驚天下” 回不去的瀛海威 網絡世界的原罪 【瀛海威大事記】 【後續故事】 【檔案存底一】我們是這個行業中犯錯誤最多的人 【檔案存底二】辭職報告:我們已無意于苟延殘喘 【案例研究】機會無限多賺錢沒把握 07 三株:“帝國”為何如此脆弱 三株從哪里來？ 獨一無二的行銷模式 中國第一營銷網 “增長速度回落到400％” “有病治病，沒病防病” 絕密的“利益共同體”理論 三株的“15大失誤” “八瓶三株喝死一條老漢” “這個企業怎會如此脆弱？” 【三株大事記】 【後續故事】 【檔案存底一】三株營銷寶典:一大方針、十大原則 【檔案存底二】吳炳新自述“15大失誤” 【檔案存底三】吳炳新告白書 【新新觀察一】蒼狼終將消失 【新新觀察二】對手 08 太陽神:逝水難追“太陽神” 燦然升起的“雙子星座” CI導入第一家 南派北派各有風範 從萬丈雄心到萬丈深淵 “空降兵”無力挽狂瀾 【太陽神大事記】 【檔案存底】保健品市場10年備忘錄 【案例研究】迷茫的品牌 09 南德:一個“堂吉訶德”的中國版本 牟其中是企業家嗎？ 世無定勢，遂使牟某成名 四大錯位 多重失信 “倒牟風暴”終結首富神話 【南德大事記】 【後續故事】 【案例研究】黃鴻年與“中策現象” 【新新觀察】資本經營10個偏差 【八方說詞】企業家離政治多近才安全？ 10 亞細亞:激情燃盡“野太陽” “中國最有文化的商場” “功夫酒菜外，特色禮儀中” 走上連鎖經營的不歸路 “恐怕我的恥辱柱大些” 【亞細亞大事記】 【案例研究一】破產的八佰伴 【案例研究二】鄭百文:如何成為第一家被申請破產的上市公司？ 【八方說詞】 為“保守主義”正名 跋 下冊 大敗局Ⅱ序言 關于“中國式失敗”的思考” 01 健力寶:“東方魔水”是如何變味的 02 科龍:一條被刻意獵殺的龍 03 德隆:金融恐龍的宿命 04 中科創業︰那個莊家狂舞的年代 05 華晨︰“拯救者”的出局 06 順馳︰一匹被速度擊垮的黑馬 07 鐵本︰鋼鐵之死 08 三九︰中藥的“最後一次失敗” 09 托普︰十年一覺TOP夢 【托普大事記】 【後續故事】 【檔案存底】我們的個失誤 【八方說詞】學者、總裁:各說各的德隆 跋

都已經過去了。貝殼凝結為岩石 如同．無數 不足輕重的細節 構成為歷史 海的水平面，欲望仍在燃燒， 用金幣引渡陽光 把陰謀藏在灰燼里 理想是蓄勢待發的海浪 所有的神話都懷著敵意 塞住耳朵的漁人死于誘惑 誰穿著老式的比基尼 像一個戛納歸來的王後 都已經過去了嗎？每一個故事都還活著 它們赤腳 快速而行 從每一塊沙灘 到每一座廣場 注:這首小詩寫于泰國普吉島度假期間。前日出海，看到一座偌大的海島，其臨水部分競由無數貝殼化石生成，無比駭然。遂寫此詩，並決定將它當成《大敗局》十周年紀念版的序言。 吳曉波 2010年10月于泰國普吉島