在現代企業中，往往有各自不同的利益需求。若想在不同的企業之間建立起某種長久的關係，必須首先找到共同的理想、共同的目標。　　「三合一思維」是在對立的雙方之間尋求某種解決彼此矛盾的調和方案的思維方式。由於最終得到的方案往往能使對立雙方處於平衡狀態，所以又稱為「三合一思維」。也可以理解為三合一思維的目標就是找到某個第三角度。　　「誰掌握住了人性，誰就註定是個成功的領袖人物。」「人性」激勵的四法寶，分別是：1.信任他們。2.尊重他們。3.關懷他們。4.讚賞他們。

第一單元 不斷進取，擴大企業規模 第二單元 把危機當作是機會第三單元 把自己塑造成與人合作愉快的經理人第四單元 做到有令則行第五單元 做好科學的考評制度第六單元 制定合理的培訓計劃第七單元 物質激勵永遠是最有效的方法之一