《戰略的回歸》基於作者對***躁動、*變幻莫測市場的深入研究，書中大膽地提出了一個全新的規范性模型。該模型介紹了四種組織必須具備的能力：准確性、靈活性、動力性和預見性，這四種能力彼此相互影響、相互協作。 對 於那些經營重心因市場的快速發展而不斷變化、努力想跟上時代步伐的領導者而言，《戰略的回歸》不啻一個福音：戰略規划，經過適當修改仍然可以成為他們的依 靠。本書用大量精彩的案例闡述了這些觀點並展示出這些觀點的實際功效。書中案例大多取自亞洲和中東——數十年來一直處於振盪盤旋的市場——跨國公司的管理 者將從中洞悉如何在這些市場以及其他市場保持*先的關鍵啟示。各行各業的領導者都能從本書中獲益，丟棄略老舊過時的戰略思維，從而提高領導風格的彈性。