本書從梳理和剖析消費環境的變化入手，以互聯網與物聯網對消費領域的影響為切入點，以「雲物大智鏈」為技術支撐，從基本理論、創新模式和案例等層面進行深入解讀，以此架構智慧消費領域的整體視野和格局，此為上篇。下篇則針對智慧消費經濟體系下新生的智能零售模式進行系統梳理與分析，圍繞產品、消費體驗、供應鏈等內容展開對零售生態良性進化的邏輯思考。 本書從一個全新的消費經濟視角去解析當下紛繁複雜的消費領域，潛入其中看智慧消費的生態體系、趨勢和變化。具體分析了阿米巴經營模式的前世今生，中國式阿米巴經營為企業解決的痛點，中國式阿米巴在中國企業落地的關鍵，中國式阿米巴經營對企業頂層設計的作用力，中國式阿米巴人才激勵機制，阿米巴經營會計如何為企業持續創造高利潤，中國企業如何導入中國式阿米巴經營模式，中國式阿米巴經營的兩大標誌，企業成功構建中國式阿米巴經營模式的標誌。全書從不同視角、不同思維、不同模式進行探究，並提出具有針對性的解決方案，為未來智慧消費領生態的美好未來而聚力添翼。 胡憶湘，實戰型戰略與管理專家。曾就職于東鵬陶瓷、金冠科技、藝展電子、帥府高新、聖象地板、比亞迪等大型企業，順利幫助企業導入阿米巴模式，取得重大成功。曾任金富士集團等大型企業的總經理、總裁，擅長：阿米巴經營模式資深構建，中國式阿米巴落地輔導，人才素質系統訓練，企業戰略規劃與系統管理，互聯網+商業模式設計。現為：廣東省製造業協會創新委員會主任，廣東金融學院等多所大學的客座教授，廣東華米商務咨詢有限公司董事長、首席顧問。 姜勝剛，新疆「農六師十大傑出青年」，曾任新疆自治區工商聯執委、新疆兵團工商聯執委、農六師工商聯副會長、烏魯木齊高新區(新市區)政協委員、自治區門窗協會副會長、烏魯木齊市門窗協會會長、新疆帥府高新技術有限公司董事長等職務。