一個好創意，成就一個企業未來的競爭，就是創意的競爭！ 創造只意味著制造出新的產品或提供新的服務嗎？即便是在當前的工作中，我們也可以隨時發揮自己的創意。就像“怎樣才能讓企鵝飛起來呢”的想象力帶動了思維的轉換，成就了世界上獨一無二的動物園一樣…… 這本書可以說是將現實中真實存在的動物園的故事，從新的角度，通過一些有趣的故事展現給大家。希望讀者們能夠在公司的工作崗位上，甚至是在日常生活中，成為想象力的忠實伙伴。 追求自由生活的年輕人新莊，一年前在北海道找到份新工作︰動物園獸醫。可讓他沒想到的是，旭山動物園幾年來經營不善，游客越來越少。為了降低成本，幾乎所有員工都成了飼養員，就連園長也不例外。由于新一年的市政撥款渺茫，動物園的前景暗淡，面臨關門的危險。因為不願失去自己苦心經營的動物園，所有工作人員從“動物園存在的理由”入手，展開討論，獻計獻策，開始了一場“動物園保衛戰”。 可就在改革初見成效之際，一只低地大猩猩和狐猴因染病先後死亡，引起動物園方面的注意。原來，導致其死亡的是一種叫做多房棘球絛蟲的寄生蟲，可怕的是，這種疾病會傳染給人類，死亡率高達50％，如果因此引發大規模瘟疫，後果不堪設想！這一打擊，對本就經營不善的動物園來說，無疑是雪上加霜。究竟是采取保密措施，還是對外公布真相？旭山動物園面臨著有史以來最大的危機…… 韓昌旭，畢業于韓國中央大學藝術院。做了幾年記者後.進入一家投資經營咨詢公司工作。著作有《改變自我的好習慣》、《如果今天是我人生中的最後一天》、《希望手冊故事》等。

第一章 覺醒 灰蒙蒙的天，雪下個不停 變化的春風 一個沒有目標的人 讓人生沒有遺憾 第二章 改變 點燃熱情 行業的概念 思維的轉換 創造性思維 第三章 信賴 危機的瞬間 正直的代價 第四章 創造 最後的機會 企鵝的選擇 讓企鵝飛起來吧 世上獨一無二的企鵝館

想象力和實踐創造出來的獨一無二的動物園 “讓企鵝飛上天”，在看到這個題目之後，我最先想起來的就是比利時畫家勒內‧馬格里特所畫的一幅作品——。作品中畫有一只小烏，而烏兒的身體里又畫著藍天和白雲。 許多大人在看到這幅作品以後，都認為其中一定隱藏著某種深意，並想一探究竟。然而，當一個10歲的小孩看到這幅作品之後，喊出的第一句話竟然是︰“咦！天空像鳥兒一樣飛翔呢。”看，這就是想象力。想象力是一種引導創造的力量。 最近，許多人都在談論創造。創造原本只屬于藝術家們的專利，但如今已經滲透到了普通人的生活當中。在國際市場上，仿造品的潮流正在退去，而創造品的潮流正在涌來。 創造可分為兩種︰一種是制造出世上原本沒有的東西；另一種是給原本存在的東西添加新的元素，從而實現新的價值。創造新價值的活動也可以分為兩種︰一種是領導者誘導出這種變化，另一種是職員們自行想辦法制造出新的東西。 這本書的母本是日本北海道的一個小動物園通過創造性經營振興起來的故事。這一事例的意義在于最大限度地運用現有的資源，實現新的價值，而且這種新的創造還是通過職員的努力實現的。 雖然他們只是一個小團隊里性格保守的公務員，但是他們的心中都擁有夢想，就是“為孩子們打造有趣的動物園”。這個夢想反映出了動物園的經營理念，定義了“誰才是真正的顧客”這個問題。為了實現這個夢想，他們通過自己的想象力，不斷地想出新的構思，並付諸行動。 在企業中，創意同樣是一種競爭力。但是只憑創意是無法實現商業上的成功的。想要將創意成功地運用到商業當中，就必須不斷地學習和實踐。只有當這些努力和實踐引起變化的時候，我們才能真正地成為成功的主人。 這個小小動物園的主人公們，通過對工作的熱情和認真的學習，終于將創意運用到了商業中。結果，孩子們發出“哇！企鵝在天上飛翔呢”的驚嘆畫面變成了現實。 我認為︰“構思的現實化和實踐才是走向創造的通道。”因為我相信，引導人們從生活中想出構思，這一點非常重要︰而且創造需要經過一個長久的、不斷走向成熟的過程。 那麼，創造只意味著制造出新的產品或提供新的服務嗎？即便是在當前的工作中，我們也可以隨時發揮自己的創意。就像“怎樣才能讓企鵝飛起來呢”的想象力帶動了思維的轉換，成就了世界上獨一無二的動物園一樣…… 這本書可以說是將現實中真實存在的動物園的故事，從新的角度，通過一些有趣的故事展現給了大家。我真誠地希望，這本書的讀者們能夠在公司的工作崗位上，甚至是在日常生活中，成為想象力的忠實伙伴。