【問題】如何 讓羊水破?推薦回答

作者:日東精工株式會社 企劃部

努力總被忽略?辛苦都無人知? 學會能鬆能緊的「螺絲哲學」,就可提升「自我價值」,也能被看見!   日本著名繪本畫家吉竹伸介+日本第一,精密工業龍頭「日東精工」,   獨家傳授職場「螺絲哲學」   人生要懂得栓緊也要能鬆開,就好像螺絲一樣,   逼自己太緊只會勞碌不堪,過於鬆散很難提升自我。   從細微處著手改變,   找出自己獨特價值與自信,你便會是不可缺少的齒輪,   無論在生活或工...

作者:加藤茜

讚美討好,人人都會不稀奇, 能成功傳達「指正」「拒絕」「要求」, 又不得罪人,才是真正的高手﹗ 學會神奇的「空服員說話法」, 從此,難以啟齒的話也能巧妙輕鬆說出口, 而且還不會被人討厭﹗   ‧明明有約,下班時卻被主管叫住,該如何表達才能脫身?   ‧部門同事某個環節有誤,想請對方重做時,怎麼說才能讓他主動配合?   ‧公司裡兩組人馬立場不同,負責整合團隊推動專案的你,該怎麼化...

作者:小林雅一

  ◎舉辦救災機器人競賽,美國國防部的善意為何引起日本、歐洲疑心?   ◎從無人車到宅配事業,Google收購八家以上機器人公司,打算多久征服所有產業?   ◎GE奇異免費提供全世界人工智慧運作系統,圖謀什麼?刺激德國發動工業4.0。   ◎讓機器學習西班牙文,竟然中文和英文能力自動進步!這是驚喜還是警訊?   ◎臉書成立人工智慧研究院,搜尋引擎百度在矽谷成立人工智慧研究所,   德國的西門...

作者:艾美‧惠特克

美國亞馬遜書店2016年7月商管類選書   讓擁有倫敦大學藝術學院與耶魯大學商管學院雙碩士的跨領域專家教你   如何在市場經濟的限制下構築有原創性的人生   你的人生「全是抱枕,沒有沙發」嗎?   每個人腦袋裡的點子,就像五彩繽紛的抱枕,可惜它們經常缺少安穩的支撐架構,讓創意難以落實。安穩的架構就像一張沙發,可以承載一個個抱枕般的小規模計畫,讓它們可以順利完成。   你希望自己的夢想起飛...

作者:劉寶傑

劉寶傑也有結巴、不敢面對鏡頭的過去?!他如何鍛鍊口才,逆轉中年,從低潮站上顛峰?說得讓人入戲,就是關鍵!   如果你能把去巷口買醬油說得比《西遊記》還精采,  讓你的話勾住人心,  你就能打遍天下無敵手!   你已經買過許多說話術的書,卻仍抓不到要領,那或許是你的說話中少了引人入戲的成分。不妨聽聽劉寶傑怎麼說。   「什麼?為什麼我要聽劉寶傑的說話術?」因為你不知道,過去的劉寶傑也曾被嫌棄言...

作者:陳朝益(David Dan)

「改變是唯一通往成功的捷徑,但是這條路並不擁擠,因為堅持的人不多。」   ICF國際認證資深教練 陳朝益 全新四部曲力作!   《幫員工自己變優秀》、《幫主管自己變優秀的神奇對話》、《翻滾吧,MIT人才!》(經濟部金書獎著作)   作者為台灣產業與企業主管全面「換腦」、面對轉型時代的總建言。   當前全球競爭環境與台灣的產業困境在於──「昨日的優勢擋不住明日的趨勢,改變是唯一的出路!」事...

作者:陳朝益(David Dan)

「傑出」其實並不罕見 更高的境界是能成為有「風範」的領導人。   大部分的組織現在正由「管理」轉換到「領導」的道路上;管理是科學,它可以學習和複製,但是領導則不同,它不再只是「懂就夠了」的知識,而是要「歷練後才能擁有」的個人能力,要在「歷練、反思、學習」過程中長成……   本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專為華人組織及領導轉型而撰寫的《如何讓改變發生?》系列書的第二本;內容特別...

作者:陳朝益(David Dan)

信任是改變發生的前提, 但太多團隊在轉型前其實已經遺失了它。   在組織裡,許多高層主管非常努力,可是團隊就是跟不上來,有位董事長就告訴我:「為什麼我事業這麼成功,但是還是這麼辛苦?」在和他的高層主管面談後,我告訴他:「組織斷鍊了,這裡有嚴重的信任缺口」,原因很多,不是簡單的「計劃趕不上變化,變化趕不上老闆的一句話」,還有更深層的「信任危機」……   本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝...

作者:胡立陽

  很多人都知道要“用功讀書”,但可惜卻常常沒“讀對書”。 在這個資訊泛濫的時代,書店中總是看到大家在拼命的閱讀。但是縱使你看到眼酸、站到腳麻,讀到天昏地暗, 也不能保證你在適當的場合可以“舌燦蓮花,語驚四座”。正所謂“書到用時方恨少”。究竟該讀甚麼書?或是要看多少本書?才能在一群人中展現出你“出類拔萃”的內涵,甚至獲得上司的青睞。   從胡立陽老師的“和老板搭同一部電梯”的故事中, 你們...

作者:陳朝益(David Dan)

我們常說「失敗為成功之母」, 在我多年的高階主管教練經驗中, 卻更常看到「成功為失敗之母」的殘酷現實……   這本書裡,我建立了一套機制,讓領導人能活化組織,傾聽不同的聲音,再來釐清,分辨,判斷,合力共創,採取決策和行動,這也是一本主管們的自我改變教練書。   本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專為華人組織及領導轉型而撰寫的《如何讓改變發生?》系列書的第四冊;內容要回歸每個組...

作者:顏和正

  歷經14年,台灣自力研發的國道電子收費系統,如何創造三項世界第一,贏得國際「收費公路界奧斯卡獎」?如何串連資源、翻轉逆境?   2015 年,台灣國道電子收費ETC 以通行量、準確度及可收費成功率,得到國際橋梁、隧道與公路協會頒發、號稱「收費公路界奧斯卡獎」的「客戶服務及推廣卓越獎」,並取得哈薩克與越南的顧問案,打開海外市場。   但這條路走來不易,ETC從建置之初的合約爭議、裝機收...

作者:陳朝益(David Dan)

有太多的書談論過「改變」, 但懂得「改變的知識」還不足夠, 我們要能衝破那「死亡之谷」,改變才能發生。   本書以教練的專業和「合力共創」的精神來和讀者一起啟動改變,完成由「要我做」到「我要做」的轉型。有心理層面的探討,也有執行面所需要的工具箱,讓「改變發生」成為常態。   我們使用教練流程,不是說「你應該」而是探索「你想要」的可能……   本書是大中華地區的國際級資深教練陳朝益先生專...

作者:大衛‧巴特勒琳達‧提許勒

設計的力量非常驚人!一旦弄懂設計創造價值的法門,決定鎖定目標做設計, 就能開啟設計的力量,同時驅動企業的規模與靈活。     世界知名老牌大廠可口可樂,屹立全球超過一世紀。   讓它穩居汽水品牌龍頭的祕密是什麼?   來自可口可樂創新與創業副總裁的專業建議:   學習可口可樂如何利用設計帶動成長,   結合「規模」與「靈活」兩大優勢,   因應瞬息萬變的市場情況,無往不利!     在今日...

作者:芭芭拉‧歐克莉泰倫斯‧索諾斯基阿利斯泰爾‧麥康維

  全球熱門暢銷書《大腦喜歡這樣學》基礎強化版!   學習靠的不是天賦,而是一種本能,還有技巧的掌握。   只要搞懂大腦運作的模式,學什麼都無往不利,得心應手!   ★全球最大線上平台Coursera最受歡迎的課程「Learning How to Learn」,創下超過兩百四十萬人選修紀錄,修這門課的人包括學生、老師、家長及各領域專家、上班族及退休人士。   ★「Learning Ho...

作者:雷門

  我們追求的是具體的目標,不是遙遠空虛的願望。我們的字比較大,文筆比較好,內容比較充實,故事比較精彩;光看文筆,就值得收藏;本書創作的目的,在與眾不同,目標是心靈百萬富翁(Millionaire):擺脫貧窮,邁向富有!最在意的是深層的探討,就像英國詩人波普說──:   A little learning is a dangerous thing. Drink deep, or taste...


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