長銷工作力經典 比解決問題更核心的關鍵商務能力！ 　　搞懂問題出在哪，弄清楚現在應該做什麼， 　　破除不斷修訂目標、忙碌破表、成效卻低標的盲點， 　　達成超乎期望的正確方法與行動，在哪個職位都能成為無法被取代的人才！ 　　主管和客戶的想法總是變來變去，問題永遠解決不完…… 　　明明照著主管及客戶的指令執行，為什麼他們還是不滿意？ 　　變化愈來愈快，交辦事項愈來愈多，如何在有限時間內聰明地...

　　★《與成功有約》千萬暢銷作者史蒂芬‧柯維最新、最重要著作！ 　　40年來已幫助數十萬人改善生活！ 　　即使在衝突不斷的年代，我們仍能瞥見美好的未來！ 　　人生充滿難解、看似無解的問題。於是我們失望、決定放棄，或勉強接受一些最終還是會讓自己覺得很糟的妥協。 　　面對任何問題，大家慣用的第1選擇就是照「我」的方式，第2選擇就是照「你」的方式來進行。衝突點往往就在於，到底是你的選項比較好...

　　論點（issue，也稱為議題），指的是「真正的問題」、「真正應該解答的問題」。 　　論點思考，就是找對「真正問題」的過程。 　　只要找對了問題、設定正確論點，就已經成功了一半。 　　發掘論點的關鍵，在於經常懷抱強烈的「問題意識」——當別人把問題丟給我們解決時，要思考「這真的是正確的問題嗎？」以免尚未找對問題之前就急於解決，結果解決了「錯誤的問題」。要想清楚「這是誰的問題？」「這是針...

心理學家馬斯洛說： 「如果我們的工具只有槌子，很容易把每件事都當成釘子處理。」 無論商場上的難題、人生的煩惱，解決問題，你需要更多工具！ 正面臨問題與困擾中的你，讀完這本實用的問題解決大全， 你將成為擁有很多工具、也懂得善加利用的解決問題達人！ 　　加班成為公司常態、勤於拜訪客戶業績仍不見起色、與上司或同事溝通不良，這些問題在職場中層出不窮，你是否想過，無法解決問題的原因何在？ 　　當我...

　　【長銷20年經典之作】 　　第一本將故事運用在商業場域的作品 　　世界級故事大師安奈特．西蒙斯成名作 　　微軟、NASA、花旗銀行、時代雜誌、華府智庫爭相學習 　　一本你需要的書，也是一本全世界迫切需要的書！       　　很多商業書都告訴我們，只要有具體的事實、數據，就能說服別人。 　　但其實不然。 　　不相信嗎？ 　　看看賈伯斯怎麼說：「世上最強大的人，是說故事的人。」 　　──...

跨界，是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵； 是尋找創意、實現創新的根據！ ▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌ 跨界思考力研究室主持人．華人500大企管講師 陳永隆博士 寫給個人和企業的最佳跨界指南！ 　　●全書48張完整圖解，一步步帶你跨出慣性思維● 　　另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」，讓你即刻實踐！ 　　跨界的重要性我們都懂，但要怎樣才算是真正的「跨界」...

★暢銷30年的問題解決經典！★為什麼世界上有這麼多問題？因為，問題就是你的「期望」和「感受」之間出現了落差。杜書伍 聯強國際總裁兼執行長李紹唐 前甲骨文台灣分公司總經理專文推薦解決問題之前，先想一想以下6個問題：　　1.問題是什麼？　　2.這是什麼問題？　　3.真正的問題是什麼？　　4.這是誰的問題？　　5.問題是從哪來的？　　6.我們真的想解決它嗎？解決問題，您夠專業嗎？這是一本和問題解決...

─30週年經典復刻版─ 二十世紀最重要的「創造力」啟蒙鉅作， 每個人都能因此改變的「結構動力」法則！ 《第五項修練》作者彼得‧聖吉 特別推薦   　　本書以波士頓的道路規劃為引，闡述萬物皆有往「最小阻力之路」運動的傾向：牛會挑選最容易行走的地方行進（波士頓的今日道路其實正是因牛徑而行成基本雛型）、河水會持續沿著河道向下流動，而每個持續運動的能量其實皆源自一個重要的因素──「結構」。   　　...

　　公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前，究竟哪裡出了錯？ 　　企業運作的背後存在著「隱形的權力線」，這看不見的動力系統，卻牽動著企業組織的過去、現在與未來。 　　運用「企業系統排列」可以協助領導人看見問題全貌。 　　這套方法已經幫助克萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決複雜難題，從德國、歐洲到亞洲，全面引發潮流！ 本書特色 　　1)本書分為六大章，主題清晰，章節層次分明、循序漸進...

上市一年中國與亞馬遜銷量破170萬冊 抖音破天荒推薦為「入社會必讀」三書之一   　　《99%的人輸在不會表達》系列臺灣、大陸累計銷量更突破400萬冊 　　蟬聯商業書排行榜800天以上，2018、2019、2020年度十大暢銷書   　　一錘定音終極版，告別笨嘴拙舌，一句話扭轉99%的狀況。   　　◎說服對方，最有力的一句話是：「我是站在你這邊的！」 　　◎這...

──暢銷10年，全球20個國家／12種語言翻譯── 學校沒教、但你絕對需要的解決問題能力 故事╳圖解╳練習 這次，你一定能學會麥肯錫的關鍵技術！ 　　▍賽斯．高汀Seth Godin（《有機會，拚就對了！》作者）、丹．艾瑞利Dan Ariely（《不理性敬上》作者）、羅爾．布萊恩Lowell Brya（麥肯錫名譽董事）一致推薦！ 　　▍《朝日新聞》、《日經新聞》、《週刊文集》、《A...

瀏覽數高達十萬次人氣部落客及現任外商顧問主管首度公開最高效率工作術！ 日本亞馬遜5顆星推薦！ 實用推薦 《上台的技術》、《教學的技術》作者 王永福｜太毅國際 企業顧問暨講師 King Chen 陳國欽 ──依姓氏筆劃序 職場菜鳥及中堅幹部都該看。 從困局到勝局！ 克服無理要求，才能從平庸進化為頂尖！ 挑戰目前實力無法應付，必須「強自己所難」的無理要求，才能以最少時間創造最大價值。 學...

【所有的工作都需要思辨！】 「我沒時間可以想！」這句不幸的臺詞，在世界各地的職場都是「問題不斷」和「工作效率低」的首要元凶。而本書要傳授的「思辨能力」事實上正是問題解決、決策和發揮創意時最重要的驅動力，而且所有的工作都需要思辨！ 　　．思辨（Critical Thinking）不是使人更聰明，而是運用工具和技巧來更有效率地思考； 　　．思辨不會增加智商，但它可幫助人類有效運用自己的智商...

急著解決的事不難； 不急、但沒有頭緒的重大問題才考驗你如何使用邏輯與智力， 讀完本書，你會驚訝自己的思考有多易受限制，判斷又多可能出錯！ 　　◎你的問題分析方式這樣就夠了嗎？ 　　◎你解決問題的方式常常只有一種嗎？ 　　◎面對熟悉或陌生的複雜問題，我們能用什麼工具啟發思考？ 　　提升「解決複雜問題」的能力，可以為你的人生帶來重大突破！ 　　策略思考的問題解決能力是許多專業人士認為必要的...

　　當我們腦袋思緒紊亂，沒有經過整理時，就很容易無所適從，不知該如何往下進行，出現「該做的事太多，不知道從何下手才好」、「忍不住想太多，遲遲無法採取行動」、「靈感枯竭，想不出好點子」等煩惱。因此，我們要先把問題單純化，也就是對問題做出「分類」，才能夠做出正確決斷，進而採取行動。「分類」能幫助我們釐清問題當中所存在的種種要素，比方說資訊、環境、時間、思考模式等，讓我們看見問題的本質，進而從中做...