【問題】盧內出血最重要觀查期?推薦回答
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《每一天練習照顧自己》 《每一天,都是放手的練習》 作者另一代表作 今天, 以及未來的每一天, 都請花點時間,問自己, 「還好嗎?」 如果現在你所在的地方讓你不快樂,離開吧。 如果那個人不想存在於你的生命裡,就讓他或她走吧。 如果你覺得很痛,就讓自己痛吧! 承認當下發生在自己身上的事,然後學會坦白內心的感覺。 真正的力量就來自於認清事實並接受真...
巴菲特:這本書,我讀了兩遍! 華爾街日報:他的備忘錄,媲美波克夏的股東大會。 價值投資者必讀經典—霍華•馬克斯20項投資法則 傳奇大師精鍊投資最重要的事, 加值4位頂尖投資專家評注筆記, 無論入門者或是老手,都能從大師洞見中找出自己的致勝方法! 在美國投資界與巴菲特齊名的霍華.馬克斯,其所聯合創辦的橡樹資本成立時間超過二十年,管理資產規模已達千億美元,其長期績效表現更是驚人...
投資不必賺得快,但一定要賺得久 投資不是爭一時輸贏, 而是有沒有辦法永遠存活在股市當中。 當你能永久留在股市裡, 就能把握到愈多次絕佳的獲利機會。 ★《Smart智富》月刊封面故事人物 ★「智股網」網站及FB粉絲專頁創辦人 ★作者曾參加哥倫比亞大學商學院(巴菲特母校)價值投資課程 一心想在股市裡追逐金錢,總是徒勞無功? ...
行程排滿不一定帶來成就、 沒意義的人際關係不用勉強維繫…… 好的時間管理, 不是以最少時間做最多的事, 而是重新定義「重要之事」! 「每天工作都做不完,沒辦法早點下班。」 「每年的年度計畫總是不了了之。」 當你覺得時間不夠用、事情做不完; 或是有很多想做的事,卻總是沒有時間去做的時候, 會不會不是時間太少,而是時間分配觀念出了錯? 本書作者曾經也像多數上班族一樣,...
比爾.蓋茲:「想更上一層樓的管理者,必讀的一本書。」 1999 年,傳奇創投家約翰.杜爾拜訪Google。當時這間公司成立不到一年,沒有實際的事業發展計劃,但是他們抱負遠大,想的是年營收百億美元的未來。杜爾被佩吉和布林兩位創辦人說服了,押下19年創投職涯最大的賭注,挹資近1,200萬美元,條件就是Google要用OKR來管理。 這是杜爾最成功的投資,他在科技界興起了新的管理方...
解密矽谷最重要的文件,造就Netflix成功的獨特用人心法 在AI時代如何吸引、留住、管理人才 顛覆你對工作與企業用人的思維 成為未來需要的人才 ★《華盛頓郵報》最值得一讀的領導力書籍 ★Netflix執行長哈斯汀:一本迷人的著作! ★Facebook營運長桑德伯格:矽谷有史以來最重要文件 網飛文化集(Netflix Culture Deck)Slide...
要求無止盡的失速時代,我們需要幫我們專注、釋放壓力的思考整理系統 子彈筆記原創設計人首度完整公開 百萬粉絲跟隨、改變人生的思考整理方法學! 很忙背後的真相,是生活失控了!數位工具給我們更多的捷徑、無盡的選擇,卻讓我們更分心。從注意力缺失的童年惡夢開始,子彈筆記原創設計人瑞德嘗試了各種方法,終於開發出改變百萬人生活的思考整理系統。 愈沒有時間,更需要慢下來寫。子彈思考整理...
矽谷教練比爾.坎貝爾: 「霍羅維茲是我共事過最優秀的執行長。」 跟海地革命之父、日本武士、成吉思汗與美國監獄黑幫幫主 學習打造企業文化的關鍵原則,設計量身訂做的理想文化 同樣是成功的企業,為什麼蘋果要花50億美元打造新總部,但亞馬遜卻力行節儉策略? 同樣是新創公司,為什麼Google希望員工長時間在公司工作,但是Slack執行長卻希望員工準時下班? 什麼才是最好的企業...
負責熊本熊、茅乃舍、相鐵、Oisix、 台灣7-ELEVEN等大型專案計畫 ──────水野學────── 創意總監工作術 工作效率╳行動力╳團隊力 提升10倍!!! 『討厭無效的作業,討厭花時間不斷溝通, 但卻想在結案日之前完成高質感的工作……』 越是怕麻煩的人,越需要「工作計畫」, 落實工作計畫,就等於提高工作的精準度。 ▌雖然每天都有許多工作同時進行,...
■ 驚人的獲利,來自單純的投資策略!■ 不要想成為第二個巴菲特,但你能用最單純的方法,贏過 80% 投資人!★ 1923 年來最經典的 40 本投資書之一——美國財經網站「市場觀察」(MarketWatch)專欄推薦★ Amazon 網站投資類暢銷書、讀者 4.7 顆星好評▍回應複雜系統的最佳方法,是單純金融市場是一個混亂、複雜又瞬息萬變的系統,很多人假設,要在這種複雜的系統裡獲得成就,勢必...
第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書! 特別收錄克里斯汀生訪談,剖析「人生三問」精義 以破壞式創新理論聞名的克里斯汀生,看到許多哈佛商學院的同學向命運一點一滴地妥協:接受不喜歡的工作、犧牲家庭生活,甚至做出有違倫理的決定。為什麼?他們原本才智過人、為人正派、目標遠大,他們的人生究竟哪裡出了差錯? 因此,克里斯汀生在學期最後安排了他認為最重要的一堂課,用企業理論討論三個問...
前奧美廣告創意總監十數年的經驗之書 文案的作用不只是賣商品, 而是幫助甲方解決問題,獲得更多收入! 成功的文案除了來自於文字技巧和創意靈感光輝罩頂,更需要讓客戶理解你的明白! 因為文案不是一場自high,文案是要解決難題的人,須站在客戶的立場去構思一些點子,考慮這些點子是否有效果,尤其重要的是在與客戶來來回回的確認與修改之後,仍擁有「清楚的商業訴求」。每一次提案都是在溝...
成功不一定快樂,但快樂更容易成功 本書獲選美國《企業》(Inc.)雜誌2016年5本必讀商業書籍之一 你還在把「吃苦當吃補」嗎?關於「成功」這件事,你是不是也有下面這些迷思: 一、要隨時保持在火力全開的「衝衝衝」狀態。 二、壓力愈大,才會愈成功。 三、堅持到底,成功就會來找你。 四、發揮潛能,讓自己成為特定領域的專家。 五、不要拿自己的弱項與別人的強項相比拚。 ...
小至個人謀職創業、大至各級企業經商投資,徹底掌握各國政、經、貿發展階段,以利預見未來,贏在搶先一步。 東協(ASEAN)會員十國,因為語言、文化、宗教、政治型態、經濟發展階段的不同,市場充滿高異質性多元化。隨著人口成長、所得提升、市場開放和外資法規鬆綁、旺盛的基礎建設需求、IT科技等因素,使其發展潛力備受期待── ・人力條件:緬甸人口年紀平均29歲,廉價勞動力潛力無窮;菲律賓和越南的中產階...