成為百萬業務的成功必殺技！ 有一個永不失業的技術，那就是銷售。 成功的企業家大多是業務員出身的，靠著一流的銷售能力與技巧，叱吒風雲商場。 　　在這個需要自我行銷、人人皆業務的時代裡，本書將揭露超級業務員的養成訓練，教你如何突破銷售盲點、掌握關鍵技巧，快速淬練不敗業務力，秒殺成交、年薪倍增，邁向百萬業務員的發達之路！ 每天抽出一點時間，培養永不失業的業務力 　　業務員是影響經濟世界最深遠的職業...

你是否面對浩瀚資訊大海不知該如何抉擇？或是囫圇吞棗般的吸收新知，卻什麼也記不起來？需要創意的時候，靈感卻偏偏怎麼都不來？學習大師莊淇銘了解你的問題與需要。他點出十二種知識病症，讓你了解自己的「病情」，教你運用十二種智慧快速過濾資訊，並以他自創的「創意十三式」助你找到靈感，使你的知識豐富，創意永遠比人多。創意第一式：腦力激盪你絕對想不到現今風靡全球的籃球運動，竟是被一群美國大學生給研究出來的，...

臺灣省94年度地籍圖重測總報告

　　2005年日本職棒的盛事，就是原本被戲謔為「萬年B隊」的羅德隊(Chiba Lotte Marines)。因為請到來自美國大聯盟的瓦倫泰(Bobby Valentine)總教練，短短兩年脫胎換骨，不但以「四連勝」拿下日本總冠軍，甚至在亞洲大賽中以壓倒性的勝利獲得冠軍。 　　傳統的日本社會，上司經常當眾訓斥表現未達預期或犯錯的部屬，有時甚至體罰。但瓦倫泰卻反其道而行，他以溫和的策略培養球員...

　　學會在軟弱之後堅強，在哭泣之後微笑，在彷徨之後樹立信心，這些都需要女人擁有自我。 　　是不是牡丹並不重要，重要的是開好屬於自己的那朵花。抬起獨一無二的面容，綻放燦爛怡人的微笑，每一朵花都可以風華絕代。 　　如果妳沒有傲人的外貌，也不要為此耿耿於懷，完全可以透過不斷修煉、完善自己的口才，來為妳的魅力加分！ 　　女人需要愛情、需要親情，需要美麗、需要優雅，需要家庭、需要事業……女人需要的很多...

　　蒐錄製造業15大產業70項分業、服務業15大產業30項分業財務比率資料。 　　整合分析各行業資產、負債及股東權益及收入結構、支出分配等產業平均數值。 　　提供各行業財務結構、獲利能力、經營效能、償債能力、現金流量分析五大類共37項財務指標。 　　各行業近三年度財務平均數，中位數及本年度最大,最小,下四分位數(Q1),上四分位數(Q3)等數值。 　　本書中英文對照，適合授信審查、財務分析及...

　　這是作者的第三本管理小品集。第一本書《總經理的新衣──打破管理的迷思》，重點在「破」，破除市面上許多似是而非的管理理論。第二本書《總經理的內衣──透視管理的本質》，重點在「立」，建立讀者理解管理的觀點與方法。至於本書《總經理的面具──掌握管理的情境》，重點則在「行」，協助讀者具體執行管理工作。　　企業經營者必備的能力之一，是要知道自己處在什麼情境，知所反省，並能即知即行。而在不同的場景，...

　　當一般的大學生還在想著哪裡好玩、哪裡好吃，或者為課業及愛情煩惱時，邱維濤，一個19歲的大男生，已經找來一批社會經驗及年紀比他大的人來共事，他成立了一家世達電，位於最熱鬧、競爭力也最白熱化的台北車站附近。　　◎邱維濤個性務實，認為結果比過程重要，所以他全心投入，不讓自己有失敗的機會。他認為自己很平凡，就像龜兔賽跑裡的烏龜，為了要贏條件比他好的兔子，烏龜提早出發，所以他很早就開始努力，像海棉...

內容簡介：小潘以自己的經驗出發，為你整理出不管在景氣多差的時候都適用的全方位求職祕笈，內容包含：第一部份 小潘的成長與求職經歷：一個奇怪少年如何找到自己的特長，並在大學時成為拒絕文憑的霹靂小子，以及一連串闖蕩職場、迭創話題的工作歷程。第二部分 求職總冠軍，機智快問快答：小潘以七年顯赫的工作資歷，從自身的經驗出發，給所有求職朋友的誠心建議。其中包括：如何「堂堂正正」的休學？如何找到理想的工作？...

　　經濟不說謊—後金融危機的全球經濟總體檢 　　台灣經濟研究院 副研究員 洪財隆  導讀 關於本書 　　經濟不再只是一種見解，而是一門科學。三十年來，其種種理論發展以及政策應用早已大幅改變了人類的生活方式：世界進入了一個前所未見的快速發展階段。至此，世界上只剩下一種經濟運作系統：全球化市場。此一系統的發展建立在不間斷的創新以及企業精神之上。 　　這個系統仍持續在進步，而且仍存在著缺陷。此一經...

　　你不懂啦！你只是頭豬怎麼可能懂我的想法和理念？　　有句廣告：做自己最重要。 　　被別人的一句話就牽著鼻子走，有什麼尊嚴可言？　　身為人，別跟豬計較　　豬在笑你，請把牠當放屁一樣，臭過之後就沒了 　　常有人說，換個位置就換個腦袋。當我們這樣抱怨的時候，我們為何不想想，那位豬頭上司是如何成功坐到這個位置上的。 　　豬哥亮曾經到達巔峰，還不是要「出國深造」 　　當個成功的人，我們不一定要拿幾百...

　　創意和巧思，才能引人入勝，精闢的說理才能信人服人，進而效法學習，本人謹以「精闢和創意」為葉教授新書向大家鄭重推薦。葉教授著書之內涵與熱忱，必能引起許多管理者的共鳴。－宏碁電腦集團董事長施振榮　　在一面倒的顧客導向策略的熱潮中，適時提出IBM，Digital及奇美的歷史教訓，提醒我們，要成為一個創新的科技領導企業，尤其要注意任何顛覆科技的發展。－肯邦國際公司負責人朱平　　這不是一本教導管理...

作/譯者簡介 依各人負責章次順序排列： 蕭文（總策畫） 美國密蘇里大學諮商心理學博士 國立暨南國際大學輔導與諮商研究所教授兼所長 王昭琪 國立暨南國際大學輔導與諮商研究所碩士 于曉平 國立台灣師範大學特殊教育學系博士候選人 台北市第一女子高中特教組長 林幸台 美國喬治亞大學哲學博士 國立台灣師範大學復健諮商研究所教授兼所長 張靖卿 國立台灣師範大學特殊教育學系博士候選人 台北市麗山高中特教組...

　　巿面上充斥著各式各樣的管理書籍，但面對林林總總的管理書籍，常有不知所措的感慨，本書並不企圖教授任何管理技巧，也不想傳播什麼管理理論，而且書中所舉的例子，大多是從日常生活中所衍生出來的，並希望讀者能體會出一套理解管理本質的方法。　　本書共分六篇：《生也有涯，管理無涯》破解流行的管理迷失，同時建構基本的管理基礎。《魚與熊掌，皆我所欲》舉例說明管理者所面對的難以取捨的種種問題，希望管理都能對習...

矽谷居然流行故意讓產品難用？！ 美食外送App和電影購票App，哪個讓人更幸福？ YouTube一反初心，竟成為全球最大影片分享平台？ Fire Phone使亞馬遜損失數億美元，為何貝佐斯認為十分值得？ 　　「我們每一個人都是互聯網的用戶。 　　《矽谷思維》以用戶的眼光來審視複雜的產品邏輯， 　　讓高深的概念返樸歸真、簡顯易明， 　　這才是互聯網人應有的智慧、精神和態度。」——羅振宇／「得...