本書作者森田直行自二○一○年開始擔任日本航空（JAL，以下簡稱日航）的破產管理人代理暨副總經理，兩年間，與稻盛和夫一同致力於經營工作。若問他進入日航後的感想，他認為他們擁有許多既忠誠又優秀的員工。不過，既然擁有這麼多優秀的員工，為何還會搞到這般地步呢？ 　　二○○九年十二月上旬，稻盛和夫接到來自政府與企業再生支援機構「協助日航重建」的請託。再生支援機構認為能夠勝任這項重建任務的人選，必...

日本亞馬遜五星推薦！ 　　帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業，有關「阿米巴經營」的最新力作！ 　　人人把自己的能力發揮到極致、「全員參與經營」、讓日本航空起死回生術的精髓 　　「日本經營之聖」稻盛和夫現身說法，傳授實踐阿米巴的運用手法！ 　　阿米巴是什麼？阿米巴便是英文的變形蟲。什麼是阿米巴經營？這個由日本經營之聖「稻盛和夫」所創立的概念，指的是「將公司組織細分為各個大小不一的小...

阿米巴經營模式被譽為「京瓷經營成功的兩大支柱之一」。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，是學習阿米巴經營的必讀書。阿米巴經營基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為「小集體」，像自由自在的重複進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧...

京瓷、KDDI創辦人──「日本經營之聖」稻盛和夫經典著作 用阿米巴經營，建立堅若磐石的長青基業！ 京瓷50年不曾虧損、不受日本泡沫經濟影響的管理祕密，就在阿米巴經營裡！ 稻盛和夫淬鍊一生的經營哲學與管理制度，是企業面對嚴苛的全球競爭、艱難的生存挑戰時，達成強化公司體質，推動持續成長的原動力與解方。   人心是企業永續經營的基礎！ 「阿米巴經營」以人心為基礎，基於穩固的經營哲學和精緻的部門別...

阿米巴經營會計是阿米巴經營體系最直接的落地工具，能夠解決管理會計和財務會計解決不了的問題，直接為阿米巴經營服務。阿米巴經營會計緊緊抓住與經營相關的核心數據，時刻盯着這些數據的變化，並把數據時刻運用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴經營報表，運用數據促進經營。通過經營會計報表，可以激發巴長及其成員的經營意識，及時反映阿米巴經營狀況。企業成功實施阿米巴經營，其標志就是導入阿米巴經營會計體系！胡八...

　　用阿米巴經營 　　建立堅若磐石的長青基業 　　京瓷50年不曾虧損、不受日本泡沫經濟影響的管理祕密，就在阿米巴經營裡！ 　　稻盛和夫淬鍊一生的經營哲學與管理制度，是企業面對嚴苛的全球競爭、艱難的生存挑戰時，達成強化公司體質，推動持續成長的原動力與解方。 　　人心是企業永續經營的基礎 　　「阿米巴經營」以人心為基礎，基於穩固的經營哲學和精緻的部門別盈虧管理，將企業劃分為「小團體」，像自由自在...

引進的阿米巴經營理念，是世界範圍內先進的經營管理技術之一。阿米巴經營是日本著名企業家稻盛和夫創造的一套組織管理機制。稻盛和夫所領導的京瓷公司靠著阿米巴經營經歷了4次全球性的經濟危機都屹立不倒，並且持續發展。京瓷公司的經營方式與「阿米巴蟲」的群體行為方式非常類似，故得此名。《阿米巴核能：人人成為經營者》從經營哲學、經營體制、經營會計三個方面對阿米巴經營理念進行了細緻講解，並結合具體案例介紹了如...

產業互聯網時代是一個處處充滿挑戰和機遇的大轉型時代，也是一個顛覆商業模式和經營管理模式的時代，更是一個企業必將用數位化思維打造科學運營管理體系從而構建自身核心競爭壁壘的時代。到底是經營出了問題，還是管理出了問題？是生產關係出了問題，還是生產力出了問題？種種困惑和挑戰促使我們不斷追尋管理的本質。管理大師彼得·德魯克說：“管理的本質是激發善意”。但反觀很多企業在做管理的時候，是在用“堵”而不是用...

為什麼股權激勵只在短時間內有效？為什麼員工越來越多，也越來越難管？為什麼企業業績在增加，利潤卻在減少？為什麼企業缺乏人才，發展陷入瓶頸？為什麼只有老闆關注利潤，員工卻關注朝九晚五？為什麼同樣的訂單，同行做的又快又好，而自己的企業卻做不了？……以上問題均可在《阿米巴合夥制》一書中得到完美解答！ 帥超老師帶領和道和集團團隊，通過十余年的精心學習研討，從對數萬企業家的咨詢培訓經歷中進行了系統...

稻盛的人生哲學與阿米巴經營是稻盛經營的兩大支柱。在實現這兩大支柱時，稻盛和夫運用的一個重要手段就是空巴。京瓷總部專設一間150平米的和式房間，以方便京瓷員工每晚在那里舉行空巴。本書作者深入探究稻盛經營的內部機理，揭開空巴的神秘面紗，講述舉行空巴的意義及方法。【日】北方雅人《日經大領導》副主編。1969年出生於兵庫縣。1991年一橋大學社會學部畢業后，進入日經BP社工作。參與經濟類雜志《日經大...

　　共14卷，收載有200餘篇現代詩的創作，主要描寫兒時台灣農村，成長的感觸，親情和愛情的刻畫，以及夢想的情境等，圖文並茂，全彩印刷，篇篇精彩。 作者簡介 陳長安 　　高雄醫學大學藥學系。 　　台大醫學院碩士，美國杜蘭大學企管碩士。 　　高醫大學兼任講師、阿米巴資訊股份有限公司總經理。 卷一 思妳想妳念妳 卷二 孔雀于飛 卷三 雲是我的翅膀 卷四 鳳凰花開 卷五 苦...

阿米巴團隊激勵主要以短期、長期受益和物質、精神獎勵作為激勵手段，變公司與員工之間的雇佣關系為平台與人才之間的合作關系，變員工的「打工者心態」為「經營者心態」，釋放個人「願」力，激活組織活力，提高各個職能板塊的組織效能。胡八一著的《阿米巴團隊激勵》主要解決以下問題：企業如何設計薪酬方案？企業如何設計獎金分配方案？企業如何設計股權激勵方案？企業如何進行人才梯隊建設？如何用阿米巴合伙制實現內部創業...

本書從梳理和剖析消費環境的變化入手，以互聯網與物聯網對消費領域的影響為切入點，以「雲物大智鏈」為技術支撐，從基本理論、創新模式和案例等層面進行深入解讀，以此架構智慧消費領域的整體視野和格局，此為上篇。下篇則針對智慧消費經濟體系下新生的智能零售模式進行系統梳理與分析，圍繞產品、消費體驗、供應鏈等內容展開對零售生態良性進化的邏輯思考。 本書從一個全新的消費經濟視角去解析當下紛繁複雜的消費領...