商業周刊/開刀次數多三成! MIT醫療機器人開工 | 開刀次數
回首頁facebookLINEtwitter複製連結ETtoday新聞雲手機版新聞雲AppsETtoday新聞雲›ETtoday財經雲2017-05-2617:54▲醫療機器人可負重200公斤器械,將來還會打招呼。
(左為彰基院長郭守仁,右為慧誠智醫總經理余金樹)。
(圖/商業周刊提供/攝影程思迪)文/賴寧寧藍綠方形頭部,白色身軀,兩顆眼睛不時眨啊眨,開刀房手術一結束,護士按個通知鈕,ORber(中文暱稱「歐巴」)自動從中央器械室移動到開刀房門口,精準的把使用完畢、總重150公斤的手術器械車,送回器械室消毒。
同時間,另一台歐巴也把下一台手術需要的器械車送抵開刀房。
這是全台第一個從軟體到硬體,全部是MIT的醫療機器人。
它由彰化基督教醫院、佳世達旗下明基智能、慧誠智醫合作開發完成,在彰基旗下的智慧醫院——員林基督教醫院,及佳世達旗下的南京明基醫院、蘇州明基醫院均會採用,首波在員基先上線,共2台開始上班。
[廣告]請繼續往下閱讀...歐巴設計的目的是為解決醫院開刀房「痛點」。
第一,1台器械推車重達100多公斤,過去都由外包的阿桑負責運送,人力搬運過程中,易有職業傷害。
第二,每個開刀病人病情都不同,搬運過程中容易感染。
第三,過去手術結束時,是由護理人員呼叫阿桑來推器械車,阿桑推出去後再準備下一台,需要多次溝通,耗費時間。
「用餐飲業術語來說,就是提高『翻桌率』,」慧誠智醫總經理余金樹說,以歐巴來說,可提高3成翻桌率(即開刀次數可多3成),縮短開刀病人的等待時間,更節省5成開刀房的人力。
3年前,郭守仁跟余金樹到美國芝加哥醫院RushHospital參訪,看到都是在搬運開刀房器械的機器人,自動化場景讓他們嚇一大跳,但歐美行之有年的搬運機器人,為什麼遲遲沒有辦法引進台灣?「台灣沒有一家醫院,有為機器人預留空間的,」余金樹說,歐美智慧醫院發展較早,不少醫院早在興建規畫時,就將機器人的移動空間考慮進去,包括軌道、機器人專用電梯等,機器人只要安裝好,立刻上線;亞洲除了日本、新加坡外,其他各國醫院都將醫院空間留給醫療使用,並未規畫機器人使用的軌道,因此,無法適應無軌道且狹窄空間的搬運機器人,來台就英雄無用武之地。
在台灣,「它必須是無軌式,」陳其宏說,「就要像無人車一樣,」余金樹形容,需要類似無人車的技術,要用雷射,超音波來避開人、牆壁等障礙,先掃描醫院建物的3D圖,存入機器人軟體裡,再透過雷射、超音波功能,讓它避開突發障礙。
余金樹說,像原本以為機器人有雷射就能避開障礙,卻發現醫院硬體有很多材質,雷射無法反射,例如玻璃,雷射會穿透玻璃,讓機器人接收不到訊息,無法避開障礙,這些都是現場調整雷射角度與參數,才改善完成,這就是物聯網時代的核心能力,即「現場調教」,讓機器人符合現場需要。
甚至,採用高鐵多車調度模式,因醫院通道只有一個,為方便機器人會車,仿高鐵模式,讓機器人學會在空間較大的地方會車。
「這台機器人是光、機電、軟體的整合,」陳其宏說,像光領域的超音波、雷射,機電包括馬達、電池、動力輪子,軟體包括物聯網、3D等,它其實就是1台電腦,眼睛是鏡頭,身體有工業電腦,裡面有軟體,來客製化客戶的需求。
第一批歐巴每台造價450萬元,但未來成本將越來越低,又可彌補醫院長期人力不足,市場潛力大。
【更多報導】吳念真一張照片幫全聯做了3份工!呂秋遠:為了省錢,全聯開啟了一扇「地獄之門」蔡英文對未來的想像竟是:竹科工程師可早點下班...把小確幸當政策,只會引來大不幸早餐店、燙青菜、自助餐...一天花400元吃飯還被嫌奢侈,究竟要低薪年輕人多「省」?房價像「1300元宏達電」正要開始崩,你敢買?台灣人再不生,房價只剩下跌一途別再輕忽便秘!她23歲,腸子裡卻塞滿20幾顆瘜肉...營養師8招恢復腸道蠕動力 ※精彩全文,詳見《商業周刊》。
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[ETtoday著作權聲明]※推薦閱讀快訊/聯亞新冠疫苗送食藥署重新審查EUA 公司最新聲明!聯亞生技研發之新冠疫苗未通過衛福部核准緊急使用授權(EUA),聯亞則決定向CDE及TFDA提起申訴,聯亞於今日發布最新聲明稿,表明針對新冠病毒其對抗Delta病毒中和性抗體力價相對於其他主要疫苗產品與武漢株相比並沒有顯著的下降,應可有效抵抗目前全球最棘手且快速擴展的主要Delta病毒株,因此聯亞將於近期整理好相關抗Del
(左為彰基院長郭守仁,右為慧誠智醫總經理余金樹)。
(圖/商業周刊提供/攝影程思迪)文/賴寧寧藍綠方形頭部,白色身軀,兩顆眼睛不時眨啊眨,開刀房手術一結束,護士按個通知鈕,ORber(中文暱稱「歐巴」)自動從中央器械室移動到開刀房門口,精準的把使用完畢、總重150公斤的手術器械車,送回器械室消毒。
同時間,另一台歐巴也把下一台手術需要的器械車送抵開刀房。
這是全台第一個從軟體到硬體,全部是MIT的醫療機器人。
它由彰化基督教醫院、佳世達旗下明基智能、慧誠智醫合作開發完成,在彰基旗下的智慧醫院——員林基督教醫院,及佳世達旗下的南京明基醫院、蘇州明基醫院均會採用,首波在員基先上線,共2台開始上班。
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第一,1台器械推車重達100多公斤,過去都由外包的阿桑負責運送,人力搬運過程中,易有職業傷害。
第二,每個開刀病人病情都不同,搬運過程中容易感染。
第三,過去手術結束時,是由護理人員呼叫阿桑來推器械車,阿桑推出去後再準備下一台,需要多次溝通,耗費時間。
「用餐飲業術語來說,就是提高『翻桌率』,」慧誠智醫總經理余金樹說,以歐巴來說,可提高3成翻桌率(即開刀次數可多3成),縮短開刀病人的等待時間,更節省5成開刀房的人力。
3年前,郭守仁跟余金樹到美國芝加哥醫院RushHospital參訪,看到都是在搬運開刀房器械的機器人,自動化場景讓他們嚇一大跳,但歐美行之有年的搬運機器人,為什麼遲遲沒有辦法引進台灣?「台灣沒有一家醫院,有為機器人預留空間的,」余金樹說,歐美智慧醫院發展較早,不少醫院早在興建規畫時,就將機器人的移動空間考慮進去,包括軌道、機器人專用電梯等,機器人只要安裝好,立刻上線;亞洲除了日本、新加坡外,其他各國醫院都將醫院空間留給醫療使用,並未規畫機器人使用的軌道,因此,無法適應無軌道且狹窄空間的搬運機器人,來台就英雄無用武之地。
在台灣,「它必須是無軌式,」陳其宏說,「就要像無人車一樣,」余金樹形容,需要類似無人車的技術,要用雷射,超音波來避開人、牆壁等障礙,先掃描醫院建物的3D圖,存入機器人軟體裡,再透過雷射、超音波功能,讓它避開突發障礙。
余金樹說,像原本以為機器人有雷射就能避開障礙,卻發現醫院硬體有很多材質,雷射無法反射,例如玻璃,雷射會穿透玻璃,讓機器人接收不到訊息,無法避開障礙,這些都是現場調整雷射角度與參數,才改善完成,這就是物聯網時代的核心能力,即「現場調教」,讓機器人符合現場需要。
甚至,採用高鐵多車調度模式,因醫院通道只有一個,為方便機器人會車,仿高鐵模式,讓機器人學會在空間較大的地方會車。
「這台機器人是光、機電、軟體的整合,」陳其宏說,像光領域的超音波、雷射,機電包括馬達、電池、動力輪子,軟體包括物聯網、3D等,它其實就是1台電腦,眼睛是鏡頭,身體有工業電腦,裡面有軟體,來客製化客戶的需求。
第一批歐巴每台造價450萬元,但未來成本將越來越低,又可彌補醫院長期人力不足,市場潛力大。
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