長庚急診事件引發社會關注，並引發醫界「搶救急診」的呼聲和省思。

院方在今天上午發出聲明稿，向醫師們表達最高的歉意，強調日後做任何 ...回首頁English免費訂閱電子報訂閱天下搜尋頻道分類財經貿易戰財經焦點財經週報投資理財產業製造服務金融科技國際兩岸四地東南亞亞洲歐洲美洲非洲紐澳管理管理行銷創新創業人才職場競爭力環境永續發展氣候變遷環境能源教育教育趨勢創新教育親子教養人物大師觀點CEO觀點人物特寫政治社會政治政策社會現場調查排行2000大調查兩岸三地1000大快速成長企業100強CSR天下企業公民標竿企業金牌服務業調查縣市調查2000大調查資料庫健康關係健康醫療兩性關係心靈成長時尚品味時尚精品旅行設計藝文影視運動生活運動生活重磅外媒經濟學人BBC中文網日經中文德國之聲路透社專欄作者多媒體數位專輯互動專題深度專題品牌專區數據圖表資料新聞數字說話圖表動畫調查報導聽天下重磅封面財經週報國際聚焦天下好讀記者開講好主管的12樣禮物創新突圍軍師四端看天下大數據，熱品牌天下書房天下影音雜誌策展企業突圍傳承接班數位轉型創新突圍經營管理Off學風格文化旅行美食特色頻道未來城市@天下[email protected]天下獨立評論@天下創新學院我讀網換日線天下影音微笑台灣粉絲專頁官方instagram官方Line最新出刊英特爾也得乖乖外包　台積將吃全球40%處理器，祕密武器藏在苗栗健康關係健康醫療急診醫師的告白：一年前，我會說長庚急診很好，但現在不同了長庚急診事件引發社會關注，並引發醫界「搶救急診」的呼聲和省思。

院方在今天上午發出聲明稿，向醫師們表達最高的歉意，強調日後做任何決策時，將秉持「病患優先，尊重專業」的原則。

這次長庚事件爭議為什麼那麼大？背後反映台灣醫療面臨什麼困境？急診醫學的價值又為何？致歉外的下一步，該怎麼做？56262瀏覽數林口長庚醫院。

圖片來源：劉國泰攝分享其他文林怡廷天下Webonly2017-07-0356262瀏覽數近來，全台最大的長庚醫療體系很不平靜。

至今累計約30位急診醫師的離職信，為台灣社會投下震撼彈，也引爆長庚建院40年來最大的管理危機。

好制度難建立，卻在一夕間受破壞。

其實，長庚醫院是台灣的急診先鋒；1989年即在急診推動「專科主治醫師制」；1992年成立急診醫學專科，這還比台大醫院早一年、比衛生署將急診納為主要專科的時間，早了6年。

「坦白講，我們過去還滿羨慕他們（長庚），」前急診醫學會秘書長、台大醫院急診科主治醫師顏瑞昇說。

但他接著說，「但現在不一樣了。

」日前，長庚急診醫學部前任部主任陳日昌、林口長庚急診醫學科主任鍾亢，則曾紛紛發表聲明指出，院方因急診虧損欲縮減急診人力、人事懲處等問題，引發不尊重醫療專業的反彈。

長庚紀念醫院行政中心特助蘇輝成和幾位長庚急診醫師召開記者會澄清，「我們從來沒有因為哪個科虧損要求它的發展和規模。

」針對外傳，要縮減留院觀察床的狀況，蘇輝成強調，並沒有要關床，而是希望縮減滯留時間，但造成溝通誤會；雲林長庚則是因應急診醫師離職的緊急狀況，先由內科醫師輪值，未來仍會尊重醫學專業、以病人為中心。

廣告長庚紀念醫院行政中心特助蘇輝成（左）和急診部部主任黃集仁（右）召開說明會澄清。

（黃明堂攝）但近日已激起「搶救急診」的呼聲，各大醫院的醫療人員無不在網路上挺身聲援。

在事件鬧得沸沸揚揚的午後，顏瑞昇在日前接受《天下》專訪時，他戴著口罩，穿越滿是病人的急診區。

剛邁入半百的他，是台大醫院急診醫學科的首屆醫師，也響應著「搶救急診」。

他近25年的從醫生涯，幾乎和台灣及長庚急診專科的發展史等長。

尤其，早年急診醫學仍未受重視，顏瑞昇和許多醫師力排眾議投入，「大家都問，幹嘛選從沒聽過的科，」他說，「我想好好照顧那些在急診室的病人。

」廣告顏瑞昇看著台灣的急診醫學，好不容易從零到有建立制度，但他憂心，長庚事件的衝擊，讓急診醫學退步，甚至是未來台灣醫療崩壞的縮影，「我們公立醫院動得較慢，要轉型到良性循環較慢，要變成惡性循環也較慢；他們（長庚）動很快（好的也快，壞的也快）。

」到底急診專科的價值是什麼？為什麼長庚事件需要關注？這又如何衝擊台灣的急診醫療？以下是他的沉重告白：一年多前，我會說，「長庚急診很好。

」但現在狀況不一樣了。

過去，長庚醫院的急診制度完整；它是全台灣最早建立急診專科的醫院，還找來加拿大籍醫師卜樂得（BullardMJ）帶頭傳承歐美經驗；長期下來，他們的急診人力夠、醫師