【問題】取精流程?推薦回答 1.《創意競擇:從賈伯斯黃金年代的軟體設計機密流程,窺見蘋果的創意方法、本質與卓越關鍵》作者:肯•科辛達──蘋果前iPhone首席軟體工程師獨家告白── ──Steve Jobs賈伯斯黃金時代蘋果創意法則全紀錄!── 蘋果產品全球有近二十億使用者,但催生、實現這些創意的所有工作流程, 由於內部嚴格的「保密條款」限制,始終成謎。 天才們究竟是如何孕育出iPhone、iPad、Safari……? 蘋果前首席軟體工程師,首度揭露賈伯斯黃金時代的蘋果設計開發流程,以及成就Apple的關鍵要素 每天有... 2.《解構顧客價值鏈:拆解消費者決策流程發現商機切入點,用需求驅動設計新商業模式》作者:泰利斯.特謝拉格雷格.皮霍達消費者的需求從未消失,只是重新分配。 先滿足顧客消費價值鏈中的一個環節,就能用需求驅動新商機! ‧全球精品龍頭LVMH旗下美妝通路絲芙蘭Sephora流失顧客,竟是被提供化妝保養品郵寄試用包的小公司Birchbox搶走的? ‧沒有藝電EA那樣雄厚的資本開發遊戲,電玩開發商Twitch為什麼能抓住一批玩家快速崛起? ‧微軟從開發文書處理軟體跨界遊戲是如何抓住消費者,成為遊戲界的...3.《矽谷最夯‧產品專案管理全書:專案管理大師教你用可實踐的流程打造人人都喜歡的產品》作者:馬提.凱根▄▄專案經理快來看最強專案經理怎麼做!!!▄▄ 產品怪獸公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe紛紛讚聲, 專案管理大師教你─像矽谷最成功的產品經理一樣思考! ★ 美國亞馬遜書店4.6顆星,2008年出版長銷至今 ★ 當傳統產品朝數位化邁進、科技產品不再完全數位化時, 專案管理面臨更多元服務、線上與線下體驗……各種獨特議題, 創新的思維、...4.《SCRUM敏捷實戰手冊:增強績效、放大成果、縮短決策流程》作者:J.J. 薩瑟蘭當「複雜」成為組織面對的常態 「敏捷」就是最佳解答 SCRUM執行長 睽違5年後 正宗權威演示專書 即刻超強部署 一次解決組織與個人荒謬的浪費 可口可樂、博世、3M、蘋果、Google、Facebook和Amazon都在用的轉型改革工作法 只有迅速採取行動的人,才能真正抓住機會。 在這個全球化影響力不斷擴大的新時代,任何人為或天然災難造成的連鎖效應,都有可能迅速擴及... 5.《導入流程管理(BPM)工具實務手冊》作者:中國生產力中心 流程是為了達成某一特定目的所採取之一系列作業活動的串連,這些作業活動集合了所需之人員、設備、材料,並運用特定的作業方法,以達成該預期之目的。自泰勒(Frederick Taylor)於1920年代提出標準化與科學化管理的流程管理精神後,今日流程管理已跳脫以往狹義的觀念,而以更全面性的思維,達成實際的流程改善。 本手冊由淺入深地帶領讀者認識企業流程管理(Business Proces...6.《群眾募資第一本實戰寶典:完全剖析募資流程22個關鍵步驟》作者:默德威娜‧瑞絲摩格《商業周刊》第1403期書摘推薦、英國Amazon網路書店暢銷書 創投權威教你如何為新事業、新產品募集到所需資金! 近年來,群眾募資是網路世界最具爆炸性的發展之一。 2013 年,全球群眾募資平台的募集資金可望突破 50 億美元,成功募款的專案將遠遠超過 100 萬個。 如果你是需要資金的創業家、設計師、企業主、電影工作者或藝術家,可以由這本指南中獲得最專業的引導,從撰寫商業計...7.《設計思考全攻略:概念X流程X工具X團隊,史丹佛最受歡迎的商業設計課一次就上手》作者:賴利・萊佛麥可・路里克派翠克・林克什麼是設計思考? 創新不是無中生有,「設計思考」是透過從人的需求出發,創造更多的可能性。 在數位化、供過於求的時代,創新最大的盲點就是失對象感、無法釐清優先順序 聚焦使用者 X 有流程意識 X 在正確的脈絡運用工具 是在複雜環境中有效創新的成功關鍵! 翻轉產品優先的慣性,從聚焦使用者需求啟動創新; 建立清楚的流程意識,梳理跨部門多方協作與持續疊代; 用圖像釐清複雜... 8.《爆品設計法則:微軟行為科學家的產品思維與設計流程》作者:麥特‧華勒特行為科學 X 產品設計 = 橫掃市場 每一個成功的產品和服務,都改變了消費者的行為模式! 以科學為基礎的產品設計與開發框架, 讓你打造消費者一次就上癮的產品和服務! ★亞馬遜超過 9 成讀者 5 星好評 聯合推薦—— ▎丑宛茹/實踐大學設計學院院長 ▎林彥呈/成大工業設計系教授暨系主任 ▎夏松明/臉書(Facebook)「產品經理菁英會」社團創辦人、「PM Tone產品通」產品經理知識...9.《圖解RPA機器人流程自動化入門:10堂基礎課程+第一線導入實證,從資料到資訊、從人工操作到數位勞動力,智慧化新技術的原理機制、運作管理、效益法則》作者:西村泰洋席捲日本、引領全球的智慧化技術浪潮 ――――――――第一本完整介紹虛擬機器人流程的專書―――――――― 還在每天複製貼上、手動填寫表單? 從輸入不完的資料、反覆核對的數據中解放! 重新思考人的價值,讓人去處理真正需要人來執行的工作! ★深入介紹機器人流程自動化的發展趨勢、代表性產品、導入流程,第一次應用就上手! ★大量圖解詳述實務知識、基礎架構、軟體協作,從範例中學習! ★日本一流...10.《商品管理流程控制(增訂四版)》作者:鄧崇文 《商品管理流程控制》在2016年1月推出內容革新的第四版本,本書編寫原則與態度,為企業實現流程化、精細化、標準包、規範化的管理流程設計工作提供了參照範本。 本書是針對商品的一系列運作方式,明確如何進行流程設計,掌握流程體系建設的方法,為企業設計流程、構建完善的流程體系提供了操作思路,獲取流程績效提升的辦法,為企業流程管理工作提供了指導方針。 企業可結合自身的實際運營情... 11.《開發.營業.後勤的小集團流程改善活動:透過全員參與推動經營革新》作者:日本品質管理學會-管理間接部門之小集團改善活動研究會 越不容易看見流程、越難改善 20位日本改善大師現身指導 第一本談「管理部門、間接(/非製造)部門流程改善」的專書 一個人的能力有限,要成功的話就必須有多數人的協助,但是人數過多的話,也會有很難互相合作的狀況。在經營全球化的急速進展中,開發和營業等非製造部門扮演越來越重要的角色。如何在這樣的部門中推動「小集團流程改善活動」,正是許多企業的煩惱! 本書所談的「小集團流程改善活動」...12.《顧客3.0:人+服務流程+科技應用的綜合》作者:約翰.古德曼 你知道什麼是顧客1.0?顧客2.0?顧客3.0? 你知道如何綜合運用「人 + 服務流程 + 科技應用」等元素,提供從頭到尾完整的顧客經驗嗎? 本書以「運用積極服務、科技,以及情感連結,提供具有量化評估收益能力的完整顧客經驗」為主題,進行討論與分享。詳細說明強化顧客經驗的策略,以及如何針對提供服務所獲得的回報,做精準的量化評估,讓顧客經驗與公司收益皆獲得最大的滿足。此外,也進一...13.《圖解:如何舉辦會展活動-SOP標準流程和案例分析&(2版)》作者:方偉達 會展、觀光、房地產,是21世紀三大「無煙囪產業」 第一本會展產業活動的入門書 這是一本簡單易懂的辦理會展活動的基礎入門書、專業指南。 本書以有趣的實務案例,配合流程圖,以說明書的菜單(menu)教學方式, 分享辦理會展活動的重要撇步。 有鑒於近年來國內會展證照考試及業界競爭愈趨激烈,加上作者多年來在教學和實務上的經驗,而撰寫這本鼓勵國內有志青年投入會展產業活動的第一... 14.《不靠人才的企業經營法:Step By Step打造獲利翻倍的作業流程》作者:兒島保彥★★《商業周刊》第1563期 書摘推薦★★ 亞馬遜網路書店讀者★★★★好評 翻轉你的認知,治理公司這樣做也可以 「今年營業額又沒有達標」、「財報一片赤字」、「究竟如何才能穩穩獲利?」成為企業的共通問題。許多經營者與經理人都感嘆原因出在「缺乏好人才」...... ●你的員工曾經是大企業裡的優秀人才,到中小企業卻有志難伸嗎? ●你的員工只會在日報表上寫「沒有特別事項」嗎? ...15.《一張紙+一個象限圖讓問題變簡單:快速整理、簡化流程、做好時間管理,搞定工作大小事》作者:吉山勇樹簡單象限圖X高效步驟圖 快速搞定工作中的大小事 提供明確方法、步驟、建議 化繁為簡,輕鬆突破職場盲點+排除工作難題 社會新鮮人到職場老鳥都必學的高效工作整理術 在工作中,你常面臨以下狀況嗎 ? ◎「事情堆積如山,卻不知道從何做起……」 ◎「明明有更緊急的案子要完成,但光處理雜務 ,時間就不夠了!」 ◎「上司與客戶各說各話,到底該聽誰的?」 在資訊日新月異的時代,工作中...常見健康問答取精流程男結紮費用 2021結紮 驗精蟲 費用延伸文章資訊男性不孕症的外科治療-泌尿外科-三軍總醫院 | 輸精管 阻塞 手術 費用若睪丸大小正常且血中FSH正常或稍高時,只有在進行陰囊探查術及阻塞矯正手術的同時,考慮進行輸精管攝影術。 B. 精索靜脈曲張切除術(varicocelectomy) 精索 ...顯微睪丸取精術&顯微副睪取精術 | 輸精管 阻塞 手術 費用阻塞性無精症:這類病人有正常的睪丸大小、造精功能,荷爾蒙檢查也大多正常,主要是因為精蟲運送途徑阻塞導致精液內無精蟲。例如輸精管結紮後,或因感染、 ...醫療收費標準 | 輸精管 阻塞 手術 費用二、各項手術所需之「手術一般材料費」,依手術收. 費標準之53%計算之,過程面 ... 血管阻塞術.EMBOLIZATION ... 6858. 78803B. 輸精管副睪丸吻合術- 單側.014.男性輸精管結紮、再生 | 輸精管 阻塞 手術 費用輸精管的內腔管徑只有0.3-0.4mm,縫合的線比頭髮還細,可以想像手術費用一定 ... 此時即使將輸精管接通了,精液中仍不見精蟲,這"附睪阻塞"是最主要的原因。男性不孕症的顯微手術處置 | 輸精管 阻塞 手術 費用阻塞型指的是精子輸出管道的阻塞,上自副睪小管,輸精管、下到射精管等處 ... 男性不孕症在診斷及治療上依賴顯微手術最大的基礎及後盾是試管嬰兒科技的 ... 除此之外,尚須考慮配偶所承擔的醫療風險、嬰兒的早產風險以及花費費用等因素。衛生福利部【台灣e院】 | 輸精管 阻塞 手術 費用雙側輸精管阻塞會造成精液沒有精子,所以精液檢查。 2.理學檢查可以 ... 手術費用,與各個醫療機構與有沒有住院以及患者先前的結紮手術方式有關。每個醫院都不 ...男性不孕 | 輸精管 阻塞 手術 費用至於阻塞的部位就靠術前的理學檢查、肛門超音波、或是術中顯微鏡檢輸精管液的精蟲。 ... 但這成功率已較各形各色的人工生殖術高,且費用遠低於人工生殖。媒體報導 | 輸精管 阻塞 手術 費用此手術須自費約四點五萬元,不包括後續試管嬰兒費用。 男不孕比率近五 ... 阻塞型無精蟲症:先天性無輸精管、輸精管阻塞、曾接受輸精管結紮.非阻塞型無精蟲 ...體貼另一半的新好男人---無刀口輸精管結紮術與顯 ... | 輸精管 阻塞 手術 費用經過評估之後,李先生接受顯微輸精管重建手術。術後六週至門診追蹤精液檢查已可以看到精蟲,一年後妻子順利懷孕。 輸精管阻塞、或是接受結紮 ...輸精管阻塞造成的男性不孕症需要矯正嗎? | 輸精管 阻塞 手術 費用