一本讓你奇貨可居的絕佳祕笈 你是否擁有「不可取代」的元素？ 　　美國管理學者彼得斯說過，21世紀的工作生存法則就是建立個人品牌。不只是企業、產品需要建立品牌，個人也需如此。他更指出「二十一世紀的工作，已經從做一份工作、追求一個事業，轉變到建立專業品牌。」 　　將個人打造成品牌的時代來臨，你做好準備了嗎？ 　　個人品牌= 我是誰、個人價值觀、能力與定位…等。 　　個力品牌= 創造有別於他人...

　　◆ 克萊斯勒汽車總執行長的李．艾柯卡（Lee lacocca）曾說︰「正規教育是可以教你許多東西，但人生有許多基本技巧，都要靠你自己琢磨出來。」 　　經由比爾．蓋茲崛起的發跡歷程，證明了企業界出現了嶄新的秩序，藉由技術與業務融合的新思維，對PC軟件市場的控制使他成為地球上最富有的人。但是蓋茲的財富和技術才華僅僅是他吸引人的一部分，他非凡的商業眼光和對勝利的執著及追求，創造了一種嶄新的領...

　　【世界上最有力量的是夢想25 掌握經營事業的要訣】 　　成功是人人都渴望得到的，然而在成功的背後 　　確蘊含了無數的努力與挫折 　　本書收錄各行各業創業者經營事業的要訣 　　他們秉持著恆心毅力，持續創新、善用資源 　　成功打造品牌，並在國際發光發熱 　　翻閱本書，將吸取經驗借人之智，完善自己   作者簡介 林玉卿 　　深覺人的一生不管任何階段，能夠坐言起行付諸行動去完成夢想，是一...

　　本書兼具理念層面與班級實務的特性，也相信良好的班級經營，此二者必然交織呼應、缺一不可。其中在理念層面的一方，包括了各章節對於省思性班級經營的基本理論概念，及各種班級經營範圍的內容介紹，這些有助幼教老師獲得班級經營基本且重要的專業知能。 　　本書所提供案例與省思，來自筆者近年在大學院校幼保系教學、輔導與評鑑幼兒園，以及有一段時間在幼教現場實際參與幼兒班級教學經驗中，有所發現、感觸而陸續寫...

　　本書以商業管理知識為理論基礎，　　並以實際國、內外音樂案例為佐證，　　研究應用音樂消費市場與音樂跨領域的各種趨勢，　　使應用音樂產業的經營管理能夠跨專業的專業化，　　應用音樂教育培育的人才能符合市場所需。 作者簡介 張瑀真 　　學歷：　　紐約大學（NYU）藝術管理碩士　　台北藝術大學第一屆音樂系學士 　　現任：台南藝術大學應用音樂學系專任副教授 　　經歷：　　台南藝術大學應用音樂學系系主...

　　有關係就沒關係，沒關係就有關係。 　　良好的人際互動是獲得成功的不二法門， 　　掌握溝通大師的做人技巧，快速累積你的人脈， 　　讓你在職場和商場上無往不利！ 　　成功人士都在用的黃金準則！ 　　 　　我們從小大到與家人朋友互動，似乎是自然而然的事情，但其實當中充滿許多智慧的法則，尤其是邁入社會之後，人際關係是否成功，甚至是決定成敗的重要關鍵因素之一。作者身為行銷企管專家，以及知名企業中的...

本書是阿米巴經營實操手冊。作者是一位職業經理人，在廣東省中山市一家千人中型制造企業擔任總經理。作者本人十分推崇稻盛和夫的經營管理理念和方法，在其所在企業推行阿米巴經營多年，並取得顯著成果。本書根據作者多年對稻盛和夫以及阿米巴經營的學習、研究和實踐經驗總結而成，着重介紹了稻盛和夫的經營哲學和推行阿米巴經營的目的、誤區、三大階段和十個步驟、３５個注意細節、帶來哪些經營改善，以及如何培養阿米巴巴長...

　　「足跡‧事蹟‧軌跡 第五集」 　　收錄19位創業夢想家的逐夢故事，他們來自於不同的世代、不同的產業，有著不同的理念、走著不同的創業道路。 　　但是他們同樣流著堅持不放棄的熱血，朝著自己的夢想前進。 　　有夢就該追逐，相信就會看見 　　迢遙途上，創業行者將自己未來定位，定在深遠的山巔、海涯，定在心目中的烏托邦。 　　望著他們的身影，於是我們也清晰了我們的目標。 　　世界不曾為誰停止過，為...

　　進入E世紀，面對全球話的競爭，企業該如何再創榮景？　　作者吳建宏顧問從事專業企管顧問十八年，成功輔導數百家企業走上成功，多年來的輔導精華全濃縮於本書中。　　這八十篇針對企業經營與管理的精闢見解，即將帶給您管理新思維，帶領企業突破瓶頸、快速起飛。作者簡介：　　吳建宏　　現任：專職企管顧問、企管講師、自由作家。　　經濟部中小企業處輔導專家證字852062。　　經濟部中小企業處2004年授證創...

　　臺灣政府積極推動生技產業發展，而產業界也有多位具備經驗及專業的掌舵者，她們攜手讓臺灣生技產業穩健航向廣袤的世界，迎接國際化市場的挑戰。有別於臺灣其他產業，生技產業界中位居領導者、專業研發人員的女性眾多，「陰盛陽衰」的情況成為罕見的產業風景。從行銷創新、人才培育、新藥研發、產業投資到法規制定等，這些女性帶領臺灣生技產業前進，在國際市場這面棋盤上，下了一步又一步的好棋，這股生技女力正溫柔堅定...

　　1988年12月，美國兩大富豪家族購買經營失敗的Lyons儲蓄銀行，並更名為Superior銀行。1993年以後，該行開始致力開拓風險較高的「次級信用房貸業務」，並將該等資產證券化，再將回收的資金繼續投入次級信用房貸，週而復始擴張業務。該行因而累積大量「殘餘權益」部位，不幸適逢外在情勢逆轉，殘餘權益價值極速減損，以致該行經營失敗，究其原因，除風險管理欠當、法令遵循性偏差及時值美國經濟下挫...

　　本書作者森田直行自二○一○年開始擔任日本航空（JAL，以下簡稱日航）的破產管理人代理暨副總經理，兩年間，與稻盛和夫一同致力於經營工作。若問他進入日航後的感想，他認為他們擁有許多既忠誠又優秀的員工。不過，既然擁有這麼多優秀的員工，為何還會搞到這般地步呢？ 　　二○○九年十二月上旬，稻盛和夫接到來自政府與企業再生支援機構「協助日航重建」的請託。再生支援機構認為能夠勝任這項重建任務的人選，必...

　　銷售累計突破80,000冊 　　★書甫上市即登上博客來、誠品、金石堂書店TOP 10排行榜 　　★PC Home 電子報破天荒連載三個月，訂閱超過50,000人次 　　★已授權翻譯韓文及中文簡體版，好評發售中. 　　你認識誰，比你是誰更重要! 　　這是一堂邁向人生轉捩點的必修課，世界上沒有一位成功者會把他們的成就歸功於是他與生俱來的才華，在他們看來學歷是銅牌、能力是銀牌、歷練是金牌，...

　　CRM即顧客關係管理，是一種企業與顧客間互動的系統。面對快速變遷的市場趨勢，加上IT技術的興起，CRM已成為企業開拓市場的利器——透過大數據分析將顧客分類並管理，藉以節省時間，提升銷售速度。 　　不過，客戶需求多如牛毛，該怎麼抓住每一顆心？「透過CRM掌握消費者購物週期與習慣，提醒回購，才能創造穩固收益。」本書由3位作者共同執筆，分別從遊戲化談如何與消費者互動、從聊天機器人談如何減少人...

★ 美國亞馬遜 4 顆星評價！ 　　「在維京，我們的一項策略，就是運用我們的品牌信譽，向那些我們認為消費者所花費的金錢並未獲得相對應價值的業界或獨佔市場支配業界的大廠牌挑戰。」  ——理查．布蘭森 　　維京帝國究竟是一個商業的夢想抑或是一種個人崇拜的產物呢？而理察．布蘭森為商業界帶來的是一種超脫，或只是另類換湯不換藥的現象呢？布蘭森究竟是何方神聖呢？一個不甚起眼的「嬉皮資本家」為什麼會成...